这个品类有哪些值得进入初选的公司?
企业GEO优化服务 · GENERATIVE ENGINE OPTIMIZATION
当客户问 AI答案里应该有你
帮助品牌在 DeepSeek、豆包、元宝、千问、ChatGPT 等 AI 入口中被看见、被正确理解、被可信采用,并把变化连接到真实的咨询与销售机会。
OUR PROMISE不承诺控制模型,只交付可复核的工作与证据
THE DECISION SHIFT · 客户决策正在发生
客户正在把搜索变成一次AI 辅助决策
客户不一定先搜索品牌名。他更可能先问品类、场景、比较与可信依据,让 AI 帮他缩小候选范围。品牌需要争取的不是一个固定排名,而是被纳入、被正确解释、被证据支持的机会。
查看品牌会漏在哪一步几家方案有什么差别,哪家更适合我的场景?
这家公司是否可信,有什么可核验的依据?
先还原这条决策路径,再判断哪些 GEO 工作值得做。
02 / WHERE THE DECISION BREAKS
客户问的是业务品牌可能输在答案形成之前
我们不先用术语定义问题,而是逐项核对品牌是否进入答案、是否被正确理解、是否有可信依据,以及最后能否连接到业务行动。
搜不到
客户在问品类、方案和供应商,AI 的候选名单里却没有你的品牌。
失去的是进入比较的资格说不清
AI 提到了你,却沿用过时信息,或没有说出真正影响客户选择的差异。
失去的是被正确理解的机会不可信
官网只有主张,没有可核验的案例授权、数据口径、资质与真实外部信源。
失去的是进入推荐答案的依据有曝光没业务
答案出现过品牌,但关键页面、联系路径和来源记录没有把关注连接到有效咨询。
失去的是把可见度转成机会的链路“有哪些适合我们业务场景的服务商,为什么值得进一步沟通?”
先确认卡点,再决定修技术、补事实、做内容还是建设真实信源。
03 / WHAT YOU RECEIVE
不是多发文章而是交付一套可复核的答案资产
每项工作都对应一个甲方可以保存、复核、移交和继续使用的交付物。即使项目暂停,问题、证据、内容、技术和数据也不会只留在供应商手里。
客户问题库
把认知、比较、采购、决策和售后问题按客户角色、业务场景与优先级组织起来,并冻结首轮测量分母。
交付格式:表格文件 + 问题优先级 + 测量口径品牌事实与证据表
整理允许对外使用的产品事实、资质、案例授权、数据来源、责任人、有效期和禁用表述。
交付格式:事实台账 + 证据链接 + 审批状态AI 可见度基线报告
按约定问题、平台、时间与采样方式记录提及、推荐、引用、描述及原始回答,形成可追溯起点。
交付格式:基线报告 + 原始回答档案 + 采样说明竞品与信源地图
看清哪些品牌进入答案、哪些来源被引用、你的差距发生在检索、证据、准确性还是转化环节。
交付格式:对比表 + 信源地图 + 卡点优先级技术整改清单
核对抓取、渲染、索引、信息架构、Canonical、结构化数据与分析链路,只修对当前卡点有帮助的基础项。
交付格式:问题清单 + 优先级 + 负责人 + 完成状态已审核的内容资产
围绕高价值问题建设页面、FAQ、案例、方法、比较和研究内容,并保留事实、品牌调性与合规审核记录。
交付格式:内容清单 + CMS 草稿或文档 + 审批版本外部信源计划
审计真实引用来源与信息缺口,规划可核验的行业、媒体、合作伙伴和公共资料维护,不购买或伪造背书。
交付格式:信源计划 + 责任分工 + 发布维护台账周期报告与业务归因
用同一问题集复测差异,并结合 AI 引荐访问、有效咨询、销售机会和同期其他动作解释变化。
交付格式:差异报告 + 业务反馈表 + 下一阶段建议04 / HOW THE WORK MOVES
先理解客户怎么选择再优化 AI怎么回答
八步是一条从业务问题、真实事实到测量归因的工作链。每一步先写客户拿到什么,再说明九鸣执行什么。
阶段可以并行或调整,但问题口径、事实审核和原始证据不能跳过。定问题
客户得到一组接近真实采购与决策的优先问题。
交付物:客户问题库与测量分母
访谈市场与销售,按角色、场景、决策阶段和业务价值整理并冻结问题口径。
备真相与证据
客户知道哪些主张能说、凭什么说、谁确认。
交付物:品牌事实与证据表
盘点品牌事实、资质、案例授权、数据出处、有效期、品牌规范和禁用表述。
测基线
客户获得项目开始前可复核的现状,而不是精选截图。
交付物:基线报告与原始回答档案
按约定环境重复采样,留存平台、时间、问题、回答、引用和必要环境信息。
找卡点
客户知道预算先投在哪里,以及哪些工作可以暂缓。
交付物:竞品与信源地图及优先级
区分技术可达、内容召回、证据强度、推荐进入、描述准确和业务转化等卡点。
修技术底座
重要内容具备被访问、理解、引用和测量的基础。
交付物:技术整改清单与完成记录
与网站或现有 SEO 团队协同处理抓取、渲染、索引、语义结构和分析链路。
做答案资产
客户拥有经事实、品牌与合规审核的长期内容。
交付物:已审核内容资产清单
将高价值问题转成页面、FAQ、案例、比较、方法与研究内容,保留版本和审批记录。
补真实信源并维护
品牌主张获得官网之外的真实支持,错误信息有维护路径。
交付物:外部信源计划与发布台账
按实测来源规划外部材料、合作与纠错,不伪造媒体、百科、评论或客户案例。
持续复测归因
客户看见变化、边界和下一步,而不是只看好看的结果。
交付物:复测差异报告与业务归因
按冻结口径复测,并结合 AI 引荐、咨询、销售反馈及同期其他动作解释差异。
05 / WORKING TOGETHER
合作不会把复杂度留给甲方
九鸣负责把研究、内容、技术建议、信源计划和测量组织成一条工作流;甲方只在事实、权限、品牌与发布授权上作必要决策,并通过一个项目经理窗口推进。
甲方提供什么
- 一个业务负责人和最终审批人
- 产品、服务、客群、销售与业务材料
- 资质、案例及其对外使用授权
- 品牌规范、禁用表述和合规红线
- 主要竞品、客户常问问题和销售反馈
- 必要的 CMS、分析或数据只读权限
九鸣负责什么
- 客户与竞品研究及问题优先级
- 基线采样、卡点诊断和策略建议
- 内容策划、撰写与审核流程管理
- 技术整改和真实信源建设建议
- 复测、报告、业务归因与会议推进
- 与甲方现有供应商对齐边界和数据口径
每阶段交付什么
- 范围确认与资料缺口清单
- 问题地图、基线和原始回答档案
- 事实证据表与三类路线图
- 已审内容清单与发布台账
- 复测差异、业务归因和下一阶段建议
- 项目结束时移交文件、账号说明和未完事项
如何审核验收
- 业务负责人确认事实与商业目标
- 市场负责人确认品牌调性和表达
- 法务或合规确认主张、授权和风险
- 网站负责人确认技术完成与发布状态
- 九鸣保留版本、原始采样和修改记录
- 双方按阶段通过门决定继续、调整或暂停
内容必须经过三道审核
- 事实审核:产品、数据、资质、案例授权与有效期
- 品牌审核:语气、用词、身份表达与禁用表述
- 合规审核:广告法、行业规则、保密边界与发布授权
不用更换原来的 SEO 广告 PR 或网站团队
- 市场负责目标与品牌决策
- 销售提供真实问题与线索反馈
- 网站或 IT 执行或授权技术变更
- PR 负责外部信息与信源维护
- 法务审核主张、授权和资料用途
- 现有 SEO、广告和网站供应商继续各自工作,九鸣只对齐接口与口径
资料和账号按最小必要原则处理
- 可在项目文件中约定 NDA 与资料用途
- 优先只读或临时权限,管理员账号由甲方保管
- 未公开资料不用于公开案例或其他客户项目
- 客户案例、Logo 和评价必须另行取得明确授权
- 离场时移交文件、撤销权限并列明留存与删除责任
出了问题先找一个人
九鸣设置单一项目经理窗口,负责进度、版本、会议与问题分流;重大事实或合规风险升级给项目负责人,并预先准备替代负责人、替代发布时间和替代采样路径。
06 / DELIVERY GATES
客户最终拿到什么每一阶段都能检查和接手
从首轮沟通到复测归因,每个阶段都有可保存格式、验收口径和通过门。未通过事实或合规审核的内容不进入发布。
A范围与基线问题地图、基线报告、原始回答档案、竞品与引用来源地图
表格文件 + PDF 报告 + 原始回答与必要截图归档
每条结论能回到问题、平台、日期与原始回答;问题范围和分母清楚。
甲方确认客户角色、问题、品牌与竞品范围B事实与路线品牌事实证据台账、内容路线图、技术路线图、真实信源路线图
证据台账 + 优先级待办 + 责任人和计划表
每个重要主张有来源、授权、责任人和有效期;优先级对应已识别卡点。
业务、品牌与法务确认事实边界和禁用表述C建设与发布已审内容清单、技术完成记录、外部材料与发布台账
CMS 草稿或文档 + 审批版本 + URL 与状态台账
内容完成事实、品牌调性与合规审核;发布链接、版本、时间和负责人可查。
甲方给出发布授权,未通过项不发布D复测与归因复测差异报告、AI 引荐与业务归因、下一阶段继续调整或暂缓建议
差异报告 + 原始复测数据 + 业务反馈与机会表
问题分母保持一致并重复采样;相关性与因果边界明确;销售反馈可追溯。
双方复盘后决定继续、调整、交接或暂停你会拿到一份是否值得继续的范围判断
- 拟检查的客户问题与平台范围
- 仍缺哪些事实、权限和审批角色
- 建议先验证的业务场景与交付格式
- 如当前条件不足,明确建议补基础或暂缓
复盘跟随阶段通过门和真实采样轮次。启动时把负责人、审批时限、会议节奏、报告结构和升级路径写进项目说明。
07 / MEASURE BEFORE CLAIM
效果怎么证明先把分母和验收口径讲清楚
不同指标回答不同问题,不能把一次提及、一条引用、一次访问和一条销售机会混成同一个排名。项目开始前先冻结问题集、有效样本和计算口径。
07 / MEASURE BEFORE CLAIM
效果怎么证明先把分母和验收口径讲清楚
不同指标回答不同问题,不能把一次提及、一条引用、一次访问和一条销售机会混成同一个排名。项目开始前先冻结问题集、有效样本和计算口径。
准确提及率
目标品牌被正确提到的有效回答数 ÷ 冻结问题集中的全部有效采样回答数。
推荐进入率
品牌进入明确推荐、候选或对比名单的有效回答数 ÷ 全部有效采样回答数。
引用出现率
引用区出现品牌官网或经确认信源的有效回答数 ÷ 全部有效采样回答数。
正文采用率
答案正文采用已核验品牌事实的有效回答数 ÷ 全部有效采样回答数。
品牌描述准确率
在所有提到品牌的回答中,核心身份、产品、能力与限制描述正确的回答占比。
竞品份额
同一问题与采样口径下,各品牌获得提及或推荐的相对份额;必须与样本范围一起阅读。
AI 引荐访问
由分析工具识别的 AI 来源访问、落地页与关键行为;无法识别的访问单独标注。
有效咨询与销售机会
按双方预先约定的客户条件、需求真实性与销售阶段,统计可由销售复核的咨询和机会。
四条验收规则
- 单张截图不算结果
- 问题分母和有效样本先冻结
- 同题按约定方式重复采样并保留原始回答
- 相关变化不等于 GEO 单独造成的因果结果
示例报告结构
- 01 测量范围与样本口径
- 02 原始回答与引用留档
- 03 提及 推荐 引用 正文采用与准确性
- 04 竞品和来源变化
- 05 AI 引荐访问与有效咨询
- 06 同期 SEO 广告 PR 与销售动作
- 07 结论 风险 下一阶段建议
这是交付结构示例,不是客户成绩,也不代表尚未完成的采样结果。
08 / FIT BEFORE SCOPE
先判断是否适合再决定要不要投入
GEO 不是所有企业此刻都该做的项目。诊断也要及时发现资料、产品、网站或销售闭环尚未准备好,并给出补基础或暂缓建议。
更适合先做基线与验证
- 客户会主动研究、比较或核验供应商
- 有真实产品、服务、资质或案例证据
- 官网可维护,愿意补齐关键页面和分析链路
- 市场、销售与业务能参与问题和事实确认
- 接受用固定问题集和周期数据判断变化
我们会明确建议先补基础或暂缓
- 产品定位和品牌事实尚未确认
- 没有可公开证据却要求保证推荐或第一
- 只想批量发稿、刷量或制造虚假评价
- 无法提供发布权限、审批人或销售反馈
- 官网不可访问或重大技术问题尚未处理
09 / START WITH THE SMALLEST USEFUL STEP
从最小可验证范围进入长期建设
先确认是否值得做,再完成一轮有明确分母、交付和验收的闭环,方向成立后才进入持续维护。
诊断范围确认
适合还不确定是否值得投入的企业。先确认客户问题、资料条件、平台范围、审批角色和主要风险。
- 输出:检查范围
- 资料与权限清单
- 建议的基线口径
- 适合推进或暂缓的初步判断
首轮闭环验证
可按约 90 天设计首轮范围,具体内容和复盘节点由基线、技术条件与审批节奏确认,不承诺在该期限出现推荐结果。
- 输出:问题与基线
- 事实和路线图
- 首批已审资产
- 复测差异与业务反馈
持续维护与归因
适合已经完成首轮验证,需要持续更新问题、事实、内容、技术、真实信源和业务数据的企业。
- 输出:滚动优先级
- 内容与发布台账
- 周期复测报告
- 业务归因与下一阶段建议
10 / PUBLIC METHOD
没有可公开案例时先把方法和样例交给你审
不使用匿名 Logo、无法核验的增长数字或虚构评价建立信任。签约前可以先审问题库、证据表、原始回答归档、报告目录、审批流程和验收口径的示例结构。
公开方法与示例报告
样例只展示如何定义问题、留存证据、计算指标、记录审批与形成下一阶段建议,不填入虚构客户、虚构平台成绩或尚未完成的结果。
示例结构 · 尚在采样 · 不代表客户结果可在合作前核验的不是口号
- 签约与交付主体及对应联系人
- 单一项目经理和问题升级路径
- 交付样例、字段口径和阶段通过门
- 原始采样、版本与审批记录方式
- NDA、权限、案例授权和离场交接条款
JIOMING GEO NEWSROOM
把研究和复盘沉淀成可核验的长期资产
九鸣观察持续回答企业真正关心的问题:客户怎么问、AI 如何形成答案、怎样核验证据、指标怎么计算、采购和法务如何验收。
11 / TRUSTED BOUNDARIES
边界讲得越清楚合作越能长期复核
AI 回答会波动,平台和市场会变化。我们只对可执行工作、交付记录、测量口径和合规边界负责,不把第三方模型的决定包装成确定性承诺。
01不保证固定排名或所有平台推荐
平台回答和引用会变化;我们承诺按约定方法执行与复测,不承诺操控第三方模型。
02平台偏好必须按客户问题实测
不把通用经验当成客户结论,先确认真实问题、市场、平台与采样环境。
03Schema 和 llms.txt 只是辅助
技术标记不能替代真实内容、事实证据或外部可信来源。
04不刷量也不伪造信任
不制作虚假评论、百科、媒体、案例、客户 Logo、数据或污染式内容。
05不用未经核验的市场数字
外部数字要标明来源、时间与适用范围;无法核验就不写成销售事实。
06不把所有变化归功于 GEO
同时记录 SEO、广告、PR、网站和销售动作;相关变化与可证明因果分开表达。
12 / BEFORE WE WORK TOGETHER
品牌 采购 法务最关心的问题直接回答
01第一次沟通前需要准备哪些资料和负责人?+
先准备一个业务负责人和最终审批人,以及产品服务、目标客群、主要竞品、销售常问问题、可公开资质案例、品牌规范、禁用表述和现有分析方式。CMS 或分析权限在范围确认后按最小必要原则提供。
02第一次沟通后我会拿到什么?+
你会拿到拟检查的问题与平台范围、资料和权限缺口、建议的基线与交付格式,以及适合继续、先补基础或暂缓的初步判断。它是范围说明,不是假装已经检测的自动报告。
03会不会要求我们更换现有 SEO 广告 PR 或网站供应商?+
不会。九鸣可以与现有市场、销售、SEO、广告、PR、网站和 IT 团队协同,明确问题口径、数据接口与责任边界。
04内容怎样避免事实错误、品牌降格或合规风险?+
内容依次经过事实、品牌调性和合规审核。产品数据、资质、案例与授权由甲方确认;九鸣保留来源、版本和修改记录;没有发布授权的内容不公开。
05项目多久复盘一次,里程碑怎么通过?+
复盘跟随范围确认、基线、路线、建设发布和复测归因等阶段通过门,并按真实采样轮次安排。启动时确认负责人、审批时限、会议节奏、报告结构和验收口径。
06会测哪些 AI 平台?+
不预设所有企业都用同一组平台。根据真实客户使用习惯、业务地区、问题类型和项目范围共同确定,并记录实际采样环境。
07做 GEO 后还需要 SEO 吗?+
需要。抓取、索引、网站结构、页面质量和分析链路仍是底盘。GEO 增加客户问题、答案资产、真实信源与跨平台测量,可以和原 SEO 团队协同。
08怎么证明变化来自 GEO?+
先冻结问题和指标口径,留存每轮原始回答,再结合 AI 引荐、落地页、客户自报来源、有效咨询和销售机会复核。同期其他动作同时记录;无法证明的因果不写成结论。
09账号、未公开资料和客户案例怎样保护?+
可通过 NDA、资料用途约定、最小权限和离场交接管理。管理员账号优先由甲方保管;客户名称、Logo、评价和案例必须另行明确授权。
10哪些企业适合,哪些结果不能承诺?+
客户会主动比较、已有真实证据、官网可维护并能提供审批与销售反馈的企业,更适合先做基线。不能承诺固定排名、所有平台推荐或固定期限见效;条件不足会建议补基础或暂缓。
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先查清楚AI 现在怎么说你
领取一份品牌 AI 可见度诊断清单。我们从客户真实会问的问题开始,而不是从一套标准销售话术开始。
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如果你正在判断 GEO 是否值得投入,可以直接告诉我们品牌、官网和主要客户类型。先把问题讲清楚,再决定下一步。
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